中国合伙人的故事很多朋友都很了解了，对于俞敏洪先生来说，丰富的创业经历，让他对早期项目有着异于常人的直觉。以下整理俞敏洪创业经验分享，关于创业24年的五点思考。不要过于急功近利创业不要急功近利，你要知道，不管是每天24小时拼命地干，还是把自己干没了，有时候也不一定管用。过程可以加快，但是过程不能越过这件事情，大家应该能够明白。任何一...[详细]

以下整理周鸿祎创业分享，他以一个过来人的身份，告诉广大创业者如何在宛如长跑的创业路上，赢在起跑线上。1)----创新商业模式构建护城河很多创业者喜欢对标老一辈企业，奉行「拿来主义」。作为初创公司，我们唯一的机会就是：一定要跟前辈公司、市场巨头玩儿不同的游戏规则。玩儿一样的游戏规则，论情商我们也比不上他们，讲政治更比不上他们关系底蕴的深...[详细]

每个员工都有自己不同的个性和特点，管理者所要做的就是合理的配置好每个人，才能够使他们之间能够取长补短、相得益彰，更好的发挥整个团队的力量，是团队效应得到最佳的展示。那么怎么样管理员工好呢?身为管理者，该做的事情有哪些呢?怎么样管理员工是每个团队领导人的责任，管理者该做的事情可以参考以下几个方向：1)设定目标，让你的员工都理解工作目标...[详细]